Organisationsentwicklung

Das Optimieren von Prozessen

ist die halbe Miete

Jedes Unternehmen tickt anders. Egal, ob Ihre Idee noch in den Kinderschuhen steckt oder Sie nach vielen Jahren im Geschäft feststellen, dass Sand im Getriebe ist – sobald sich Rahmenbedingungen ändern, befinden sich alle Beteiligten unter Druck. Um an dieser Stelle eine langfristige Existenzsicherung einzuleiten, bedarf es der zielgerichteten (Weiter-)Entwicklung Ihrer Strukturen und Organisationsprozesse, besonders innerhalb der Zusammenarbeit Ihrer Teammitglieder. Und weil Gruppengespräche und Besprechungen erfahrungsgemäß erfolgreicher sind, wenn sie von einem externen Moderator vorbereitet und durchgeführt werden, hilft die MDG im Rahmen der Prozessentwicklung dabei, vorhandene Abläufe kritisch zu analysieren und zu optimieren und gemeinsam Ziele festzusetzen.

Im darauf aufbauenden Schritt der Strukturberatung gestalten wir mit Ihnen die Prozesse so professionell, dass erforderliche Veränderungen anhand klarer Etappenziele und Prinzipien eingeleitet, durchgeführt und verankert werden können. Dabei berücksichtigt die MDG neben bewährten Strategien und Erfahrungswerten immer die individuell für Sie geltenden Schnittstellen und Betriebsbereiche. Während unsere Spezialisten sich also um die Begleitung Ihrer Organisationsentwicklung kümmern, können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren: die Inhalte.

Nachhaltige Ergebnisse erzielt man vor allem dann, wenn jedem Einzelnen motivierende und eigenverantwortliche Möglichkeiten zur Beteiligung zugestanden werden. Neben Coaching der Mitarbeitenden ist deswegen besonders die Arbeit mit Ihren Führungskräften entscheidend. Wir bieten Ihnen unabhängiges Feedback als außenstehender Beobachter sowie unser Führungsbarometer. Auch das effiziente Outsourcen von Aufgaben stellt für viele noch immer ein Problem dar; auch hierbei steht Ihnen die MDG zur Seite. 

Auch und gerade für Gründer sind unsere Leistungen in der Organisationsentwicklung förderlich, denn oft fehlen diesen spezifische Erfahrungen in Konzeption und Realisation. Wir helfen Ihnen bei strategischen Überlegungen, auch bezüglich der generellen Realisierbarkeit Ihres Vorhabens, und wägen für Sie wirtschaftliche Möglichkeiten und Risiken ab. Dazu bewerten wir die Ausgangsvoraussetzungen, entwickeln ein passendes Geschäftsmodell, stellen den entsprechenden Investitionsplan auf und klären Finanzierungsfragen. Unsere Erfahrung dient Ihnen als Empfehlung für die anstehende Auf- und Ausbauphase.

unsere experten

Wilfried Günther

Diplom-Betriebswirt, Geschäftsführer

Kontaktdaten

Telefon: 089/54 58 89 20

E-Mail: guenther@mdg-online.de

Barbara Kothe

Diplom-Wirtschaftsingenieurin (FH)

Kontaktdaten

Telefon: 089/54 58 89 35

E-Mail: kothe@mdg-online.de

Bernhard Meiners

Diplom-Kaufmann, Prokurist

Kontaktdaten

Telefon: 089/54 58 89 17

E-Mail: meiners@mdg-online.de

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