Veränderungsprozesse in Unternehmen meistern - mit dem Coaching-Angebot der MDG
Coaching ist als eine ergänzende Form der Personalentwicklung in Deutschland mittlerweile so gefragt wie nie zuvor. Dafür gibt es zahlreiche Gründe wie den zunehmenden organisatorischen Wandel, Digitalisierung, Internationalisierung des Wettbewerbs oder aber die Beschleunigung von Innovationszyklen. Auf der Seite von Management und Mitarbeitern lastet zugleich ein steigender Leistungs-, Zeit- und Aufgabendruck. Egal welche Veränderungen in einem Unternehmen anstehen, für Führungskräfte wie Mitarbeiter sind sie häufig eine besondere Bewährungsprobe.
Dank Feedback von außen die richtigen Entscheidungen treffen
Hier kann das Gespräch und die Arbeit mit einem externen Sparringspartner die Situation entlasten. Denn als ein unparteiischer Feedbackgeber hilft ein Coach mit einem neutralen Blick von außen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Handlungsalternativen zu erarbeiten.
Führungskräfte - Schlüsselfiguren bei Veränderungsprozessen
Führungskräfte haben für ihre Mitarbeiter meist über einen langen Zeitraum hinweg eine Vorbild- und Leitfunktion. Deshalb kommt ihnen bei Veränderungsprozessen innerhalb eines Unternehmens eine Schlüsselfunktion zu. Hier sollte ein Coach nach Möglichkeit schon zu Beginn einer sich abzeichnenden Veränderungsphase hinzugezogen werden, um Konflikte und Probleme rechtzeitig zu erkennen und zu lösen – im Idealfall kann so eine tendenziell schwierige Konfliktbereinigung nach bereits erfolgten Konfrontationen vermieden werden.
Ein Coaching durch die MDG verhilft Kunden in exponierten Positionen nach dem Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“ unter anderem zu einer vertieften Reflektionsfähigkeit: In Phasen der Veränderung können so Prioritäten richtig gesetzt und die eigenen Potenziale aktiviert werden. Dies ermöglicht eine objektive Sicht auf die Dinge und setzt in der Konsequenz ein bewusstes, zielgerichtetes Handeln aller am Veränderungsprozess beteiligten Personen frei.
Die MDG bietet ihren Kunden im Fall von Veränderungsprozessen drei Coaching-Typen an:
1) Individual-Coaching
2) Planungsbegleitung
3) Prozessbegleitung
Weitere Informationen zum Coaching-Angebot der MDG finden Sie hier.
Kontakt
Sie haben Interesse an einem Coaching durch die MDG oder möchten gern Näheres erfahren?
Barbara Kothe hilft Ihnen gerne weiter:
Barbara Kothe
Unternehmensberaterin
MDG Medien-Dienstleistung GmbH
Tel.: 089/54 58 89 35
kothe(at)mdg-online.de